互联网接入服务协议新（精选8篇）
甲方租用乙方adsl（拨号）包月制接入服务是指甲方以adsl拨号方式接入乙方的互联网，接入的地点详见业务定单。第二条 租用种类、数量
甲方租用乙方adsl宽带互联网电路，数量为_________条，速率为_________，承载电话_________。第三条 租用期限
本协议生效后，乙方为甲方所提供的服务的开通日为甲方所租用电路的起始日，由于乙方对甲方给予优惠价格，甲方至少租用期限为从起始日计算_________年。第四条 服务条款
1、甲方与乙方的互联网电路维护界面以adsl调制解调器为界。
2、乙方应保证甲方租用电路的正常使用。对于电路故障，经确认如属于乙方责任内故障，乙方将在自接到甲方申告后，按《中华人民共和国电信条例》第33条关于电信障碍处理办法进行处理。
3、电路障碍经确认，属于甲方维护界面内，由甲方自行解决。
4、乙方将为甲方提供关于电路的技术咨询工作。第五条 甲方支付费用及支付时间
1、协议约定，甲方按_________方式向乙方缴纳互联网使用费。费用计算方式按_________计算，故给予的优惠价格每月_________元，并免收一次性接入费_________元，电路竣工用户签字确认后，乙方开始向甲方收取费用，电路竣工七日内甲方需交纳首月网费；甲方按期交纳接入服务预付款，为本协议生效的先决条件。
2、乙方向甲方提供价值_________元的adsl终端设备，乙方提供的adsl终端设备所有权归乙方所有，甲方在使用时应保持设备及配件完好。
3、双方约定，甲方在使用本业务一年内（自开通之日起计算，停机时间除外）不得办理拆机业务，如因甲方原因办理拆机业务，须补缴违约金_________元，设备由乙方收回；在使用本业务一年后，甲方可办理拆机业务，设备由乙方收回。
4、乙方电路结算月是指上月21日至本月20日、不足15天按半月收费；超过15天、不足一个月按全月收费。
5、如甲方逾期不交纳费用，乙方有权对甲方电路做停机处理，同时在甲方欠费期间不办理任何业务，并且照常收取互联网费用。由此产生的损失，乙方不负任何责任。
6、对于现金和转帐支票用户，乙方应在每月25日前将甲方租用乙方本月电路月租费的付款通知传真甲方。甲方于次月1日之前将本月租用费支付至乙方指定帐户；对于转帐托收用户，乙方将在次月自动托收。交纳租用费逾期超过五天的，乙方有权停止向甲方提供服务并追回欠费。
7、本次优惠活动，甲方接入adsl网络电脑数不超过_________台（含_________台）是先决入网条件，如用户接入电脑台数超过2台，按照选定价格5倍收费，并补齐所有月份费用。
8、甲方租用乙方的服务费用按本协议有关条款执行，如我国现行电信资费的规定标准发生变更或调整，则需经双方另行商定价格，并进行书面确认后按商定标准执行。第六条 甲方的权利和义务
1、甲方在租用的服务上，甲方应按国家有关规定不使用未获得行业管理部门入网许可证的终端设备，否则所产生的后果由甲方负全部责任。
2、甲方不得利用租用的服务从事危害国家安全、泄露国家机密等违法犯罪活动，不得查阅、制作、复制、发布和传播淫秽色情和妨碍社会治安的信息。第七条 乙方的权利和义务
1、乙方负责在甲方租用的电路使用期限内保证服务的畅通和日常维护。
2、甲方在租用乙方的电路上所从事的业务应遵守国家互联网的有关规定和法规，否则，乙方有权停止提供该项服务。
3、由于乙方adsl业务对电话线路要求较高，如出现由于线路和用户电脑等原因，无法为甲方开通adsl宽带业务，乙方有权退回用户的申请。第八条 开通与中断补偿
1、甲方租用的电路，因乙方责任造成的中断，在规定时限内没有处理好的，乙方对甲方应予以补偿。补偿的方式为延长服务时间，即在甲方服务期满后，乙方向甲方提供服务中断时间的两倍作为补偿服务时间。
2、如果乙方因测试电路等人为原因中断服务，乙方必须事先通知甲方，并征得甲方同意。因甲方提出测试电路要求，以及网络扩容割接引起的线路中断不包含在中断补偿范围内。第九条 违约责任
1、本协议为商业机密，不得外传。
2、协议期间，甲、乙双方任一方不得随意退出协议。如有一方违约，守约方有权要求赔偿损失。
3、合作过程中，协议中未尽事宜须经双方友好协商解决或增补条款。
4、任何一方未履行本协议各项的任何一项条款均被视为违约。违约方应承担因自己的违约行为而给守约方造成的直接经济损失。第十条 双方未尽事宜可另签补充协议书，该补充协议书与本协议有一样的法律效力。第十一条 本合同一式四份，甲方一份，乙方三份签字盖章生效。第十二条 如双方发生争执尽量友好协商解决。甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________法人代表（签字）：_________
法人代表（签字）：_________委托人（签字）：_________
委托人（签字）：_________地址：_________
地址：_________电话：_________
电话：__________________年____月____日
_________年____月____日
[互联网接入服务协议(共2篇)]篇一：互联网接入协议模板
合同编号：
中国移动通信集团新疆有限公司
巴州分公司
互
联
网
接
入
协
[互联网接入服务协议(共2篇)] 议
甲方：
乙方：中国移动通信集团新疆有限公司巴州分公司
【
】年【 】月【 】日于【 】
甲方：
乙方：中国移动通信集团新疆有限公司巴州分公司
_________________________（以下简称甲方）与中国移动通信集团新疆有限公司巴州分公司（以下简称乙方）共同开展专线项目合作。为使甲方客户享受到优质、优惠、优先的客户服务，促进双方在移动通信和信息化建设方面更加深入广泛的合作。明确双方的权利与义务，以互惠互利、共同发展、深入合作为原则，双方达成业务协议如下： 维护工作。4.3当电路在使用过程中出现故障时，甲方应协助乙方进行故障的诊断、测试和修复。
4.4甲方负责按时向乙方交纳网络使用费，收费标准见
项下有关义务时，甲乙双方相互不承担违约责任。但遇有前述事由的一方或双方应于前述事由发生后15日内以书面形式将情况告之对方，并提供有关部门的证明。在前述事由消除后 的30天内，一方或双方应当继续履行本协议。
篇二：互联网接入服务协议
互联网服务协议
王琳（以下简称为“甲方”）向乐买超市（以下简称为“乙方”）提供宽带业务服务。为维护双方的利益，甲乙双方就宽带业务服务和使用事宜达成以下协议：
一、甲方按照国家国际互联网接入业务的相关法律法规[互联网接入服务协议(共2篇)]和规章制度，向乙方提供本协议规定的宽带网服务，二、乙方连续使用甲方的服务并正常缴费一年以上（含一年），可免费租用甲方的终端设备，退网时归还；，并完好交还终端设备；
三、甲方提供的终端设备，乙方不得擅自拆卸、不得恶意损坏，否则按原价赔偿；在正常使用情况下，甲方将提供一年的免费维护和终身维修服务。对终端使用一年后发生的故障进行维修，仅收取设备维修的成本费，人为损坏除外。
1 得用户者得“天下”
传统商业模式以等价交换为基础, 用户付钱, 商家提供服务, 这就决定用户不会特别“至上”, 给多少钱给多少服务, 绝不多给。而互联网业态下, 如果产品或者服务超出用户预期的好, 则意味着你的产品每天都产生价值, 口碑的相传胜过广告;反之, 你的用户也很容易变得越来越少。互联网业态下, 人与人之间的生产生活联系变得更加紧密, “粉丝经济”让用户成为了企业运营管理的核心, 成为真正的“上帝”。
对供电企业来说, 互联网进一步消除了企业和用户之间的信息不对称, 同时, 它能让单一用户更为便捷地建立连接, 短时间内形成舆论热点, 从而增强话语权, 这让存续多年优势地位的供电企业一时难以适应。而另根据报道, 新一轮的电改方案将允许民营资本进入配电和售电领域等, 其中发电计划、电价、配电侧和售电侧等环节都有望放开, 供电企业势必面临更加激烈的市场竞争。正如一位长期从事营销工作的电网企业管理人员所说, “互联网时代, 电网企业的竞争对手不完全是以前的自己, 甚至也不完全是现在的同行, 而是拥有更好用户体验的企业”, “某种意义上, 我们要学会与小米竞争”。
面对行业与时代的多重变化, 供电企业必然改变传统“卖方市场”的服务观念, 基于“客户中心”的服务观念, 围绕电力终端消费, 依托先进信息技术和新型商业服务模式, 建立以市场为导向、客户价值为中心的服务平台, 不断增加用户的愉快体验, 使用户真正感受到供电企业服务作风的转变与服务水平的提升。
2 比个性化更为丰富的服务内容
以市场为导向的电力需求侧管理, 强调针对不同电力用户的不同用电需求, 提供个性化服务。比如走进企业用户调研, 跟踪了解其各个生产流程的能耗指数, 通过分析能耗数据、撰写诊断报告, 制定个性化用电方案, 帮助企业改良设备, 优化用电方案, 实现经济利益最大化;还可以针对每个企业用户的不同生产特点, 确定专责人服务企业节能改造等。在互联网业态下, 这种一对一的个性化服务会变得更加简单, 不仅如此, 供电企业还可以根据营配信息集成或营销系统的相关数据进行分析, 为用户提供更为丰富的服务。
利用大数据, 供电企业可以向用户提供更多增值服务内容。例如, 向用户提供各月份分时明细用电视图, 让用户了解自身用电习惯, 并能根据需要进行调整。香港中华电力有限公司推出的“电表在线”服务, 让用户简单方便地取得每半小时记录的电力负荷数据, 协助他们有效地管理用电量及电力需求。甚至可以结合天文台共享的七天天气数据, 为用户提供未来七天的用电预测, 协助用户有效节能。此外, 用电量作为经济先行数据, 也是一个地区经济运行的“风向标”, 可作为投资者的参考指标。美国加州大学洛杉矶分校的研究者根据大数据理论, 将人口调查信息、用户实时用电信息和地理、气象等信息整合起来, 设计成“电力地图”。该图以街区为单位, 可以反映各时刻的用电量, 并可将用电量与人的平均收入、建筑类型等信息进行比照, 能更准确地反映该区经济状况及各群体的行为习惯, 以辅助投资者的决策, 也可为城市和电网规划提供依据。
3 服务向“指尖”的转变
在今天的日常生活中, 人们开始习惯通过互联网解决交易:购买书籍、衣服、日用品、机票, 预订酒店、景点门票, 获取交通信息、观赏电影以及买卖股票。这种方便、快捷的“指尖”体验必然倒逼供电企业服务的转变。
用户可以通过互动服务平台或利用手机扫描二维码, 实现用户端程序 (APP) 的轻松下载。掌上营业厅为用户提供点对点服务, 可视化界面操作简单、流畅, 可满足用户在线报装、电费查询、电费交纳需求;智慧导航功能, 可以帮助用户即时寻找最近的营业网点、自助交费终端;停电计划、故障报修、投诉举报等用户切身关注的问题, 可以通过人机交互实现信息的动态实时传递, 用户诉求可以第一时间得到受理。一台智能手机加上掌上电力营业厅, 就等于随身携带一位专业的电力服务人员。
据统计, 国家电网用户服务中心95598智能互动网站 (www.95598.cn) 已经累计注册用户超过190万人, 网上业务受理2万个工单, 网上交费近6万笔, 日均访问量超27万人次。国网山东电力依托95598互动服务平台, 研制出家用便携式购电宝, 用户通过互联网, 登录95598互动网站, 在家即可完成购电写卡、购电记录查询、购电异常的补写卡, 相当于把电力营业厅搬到了家里。可以预见, 类似网上营业厅、掌上营业厅、微博微信营业厅、自助服务终端等多种服务渠道会不断进入供电服务领域, 为用户提供更多便捷灵活的选择。
4 大数据与微服务趋势
随着智能手机的推广普及, 功能强大、资费低廉的OTT (企业直接向用户传输数据) 服务, 成为传统企业与互联网接轨、实现业务转型升级的重要社会化媒体平台, 这一平台的典型代表即为有着几亿用户的微信。
基于微信公众服务平台打造新型的电力客服应用, 国家电网公司可以为广大用电客户建起全方位、立体化的互联网电力服务平台, 能够让客户体验到“3A” (任何时间、任何地点、任何方式) 的便捷、贴心服务。重要的是, 从即时沟通、社区交际, 到生活服务、账单支付等等, 微信在生活中能够实现的功能越来越多, 而且微信平台服务的免费性, 使供电企业跟客户的互动成本更低——不仅客户使用微信免费, 企业通过微信平台为客户提供服务也是免费的。此外, 微信用户覆盖面非常大, 随着用户在微信上形成交际圈, 用户对微信的黏着度非常高, 不会轻易停止使用。电力微信平台将会借助这些优势, 让更多的客户受益, 同时也使国家电网公司的互联网电力服务平台更加立体化。目前, 在国家电网公司统一部署下, 江苏、上海、浙江三地电力微信公众服务平台已先后投运, 省级微信公众服务平台在“长三角”地区实现全覆盖。电力微信正以强大的集群效应和难以替代的便捷性, 成为很多居民用电生活的一部分, 电力社会化互动传播矩阵正逐步形成。在国内移动互联网业务快速发展、电子商务突飞猛进的背景下, 传统供电服务与微信平台的结合, 体现了信息化手段在传统业务转型中的特殊作用。这也是国家电网公司在信息化时代满足客户需求, 以互联网思维实现服务改造升级的探索。
科幻故事的预言
多年前曾有一个科幻故事的场景让我印象深刻：未来世界，主人公在自己家中，敲门声响起，他知道，一定是快递员。因为在那个时代，只有快递员还在外面工作。
自从儒勒·凡尔纳诸多奇妙的科幻构想在一个世纪后几乎全部成为现实之后，优秀的科幻故事就成了畅想未来的最好渠道。这些严肃的、根据社会科学和自然科学发展规律对未来进行的想象，有着现实的依据，畅想的是人类发展的必然趋势，被称为预言并不为过。
多年前的那个故事所描述的场景，现在已经初现端倪。“宅”字的发明就意味着不远的未来，不，现在已经开始，“在家生存”成为现实。我们就在家等着快递员的敲门声吧！
互联网新时代的快递员，不仅能送上各种生活用品，还能送上各种生活服务。以前不得不出门办的事情，现在用手机轻点，就能放出各种“田螺姑娘”帮你料理。“宅”一族实在有福了！
太阳底下无新事
人的基本生活需求，无非衣食住行。只要围绕这些基本需求而提供的服务，就有市场。
互联网的出现改变了社会信息结构，改变了人们的生活习惯，从而改变了许多行业的业态。新的手机应用的诞生，处在这样一个新世界正在重构的当下，占尽先机。
围绕吃，你可以下一个APP，通过手机定位自己的位置，APP告诉你附近都有哪些餐厅分别都提供哪些美食。去手机帮你找到的餐厅吃饭已经是上一代移动互联网应用了，最新的应用是送餐上门：你只需要继续在家玩DOTA，准备好胃口，等着快递员送饭上门就行了。
除了日常用餐，如果你想在家里隆重地宴一次宾客，可以用一个APP预约大厨上门，什么口味、何种价位、吃些啥，甚至餐具桌布蜡烛台，都有人专门为你定制服务，连洗碗都省了。
如果是希望自己动手做饭营造小家庭氛围、锻炼实际操作能力、预防久坐腰肌劳损和老年痴呆，你可以通过一个APP预定蔬菜和大米定期送上门。据说这种从台湾引进的商业模式重点在“可视化”，你可以看到你预定的蔬菜是如何生长、采摘的。
围绕穿，如果有衣服需要清洗，家里洗起来又不方便，或者你就是不想自己把衣服扔进洗衣机，可以通过一个APP请人上门收衣服，然后在家里继续玩DOTA，等着干净衣服送过来。
要是感觉劳累想要做个按摩，你不用再满大街找靠谱的按摩店了，有APP提供优良的上门按摩服务，享受完也不用再劳驾自己的双腿走回家了，身心彻底得到放松。
想学绘画，钢琴吗？不用去找课堂了，下个APP找提供上门教课的老师很方便。
有车族经常要到洗车店里排队洗车，路上和等待的时间对于在乎效率的人士而言实在是太浪费，而这个时间似乎怎么都省不下来。现在就好了！有APP提供上门洗车！在家里，等待“田螺姑娘”的到来，等你从家出来，看到爱车重新变得干净闪亮，心中是否应该感谢这个时代呢？
还没到盈利的时候？
上面说到的那种生活状态不是想象中的未来世界，而是已经现实存在。互联网和手机产业的发展迅速实现着曾经在科学幻想故事中描述的场景。
新时代的幕布已经拉开。有着灵敏嗅觉的人们早早开始布局，一脚踏进未来世界的洪流。
希望成为第一个吃螃蟹的人很多，但这需要良好的预见性和洞察力。今天的手机应用商店里已经是海量的APP程序，想要脱颖而出所需要的推广门槛和成本已经不低。
在本次专题采访中我们发现，提供互联网上门服务的公司与其他互联网公司一样，风投偏好行业最大的一两家公司，但是只要是足够有想法、有新应用的公司，拿到风投的投资似乎也不难。对公司而言，只要进入行业够早、占领了市场的先机，也就基本上没有资金投入的压力。
有风投资金的支持，目前的新应用普遍处于“烧钱”的阶段也就不奇怪了。
而提供上门服务，不管是哪一种服务，与传统的门店服务相比，上门服务必定成本更高。“上门”本身的路途成本、服务人员和工具因“上门”而带来的时间延长、时间分散成本，都意味同样的服务成本更高。
那么上门服务想要盈利，要么依靠高端、高价，要么依靠广种薄收、数量取胜。两边都不靠的话，还得有新的路子。
大厨上门做一顿饭，肯定得比去饭店贵;有机蔬菜生长“可视化”还送菜上门，必然是有特殊要求的高端人士才会选择，否则不如去菜市场;上门教育肯定比大课堂贵，需要的是一对一的辅导;而随便点个餐送到家，也得支付一点点快递小哥的费用，饭店和提供送餐的APP挣钱靠的是量大。
上门洗车目前看起来比去门店还便宜，赚钱看上去不容易，但是HOMECAR的老板说了，洗车只是介入汽车行业的敲门砖，后续的汽车养护、二手车买卖才是重头戏。
采访中本刊记者发现，目前提供上门服务的公司几乎都还没有盈利。创业者们普遍认为目前还是行业发展的初始阶段，公司业务的推广、让市场接受这种服务更为重要，一旦市场形成，接下来才是考虑盈利的时候。
新事物面临的老问题
事实上，“互联网+”概念的上门服务是将传统服务业上网，将寻找客户的渠道打开，从而在数量级上改变客户数量，实现从量变到质变的飞跃。这种新业态一方面是依赖于互联网技术的发展，能否使用新的技术来实现“幻想世界”，另一方面仍然依赖于传统服务业的实际服务质量，缺一不可。
只有这两方面都做到的公司，才有可能赢得市场认可。目前各公司烧钱，为的是抢占市场。传统服务行业门槛都不太高，而通过初期的烧钱提高行业门槛，先行者才有更多的筹码，才有生存下去的机会。
市场是慢慢打开的。目前的市场接受程度正随着年轻一代生活习惯的改变而慢慢提高。“宅”家、抗拒做家务、希望更多的时间属于自己、享受浪漫情怀等特征是上门服务的需求基础、市场所在。
上门服务APP的模式目前一般有两种。一是APP与传统产业合作，APP利用手机网络搜集用户需求，再由传统产业提供实际服务。比如“到家美食会”这种送餐上门服务，是在实际饭店下单，APP负责下单和送餐。
另一种是APP公司一条龙服务，上下游都自己做，比如功夫熊，上门按摩的按摩师由自己培养，比如洗车服务的洗车工，也有部分上门洗衣和送菜的APP是由自己负责实际洗衣和种菜，而不是与传统店面或者农户合作。
两种模式的问题都显而易见。前者是“轻公司”模式，成本压力小，问题在于合作公司的服务质量如何保障;后者是“重公司”模式，服务质量统一管理，客户口碑更好建立，但是产业链长，成本压力大。
不管怎样改变渠道拓展这一端的形式，其传统服务行业的基本性质没有变化。做饭的仍然必须做得可口，衣服必须洗干净并且不能把衣服搞坏，当老师和上门行医这种专业服务还是必须得首先符合行业规范要求、有教育和行医的资格。
如果仅仅依靠互联网概念，对实际服务质量缺乏控制，其后果也是灾难性的。比如有的上门洗衣服务的APP采取与洗衣门店合作的方式，无法对最终结果进行控制，导致大量用户投诉。
因此，“互联网+”的加号后面的内容，其重要性之大甚至决定了APP最终的生死。
不管目前还有多少障碍需要去翻越，上门服务是“互联网+”的新玩法。我们也毫不怀疑，以人类天生追求“懒惰”的天性，上门服务这种提供便利、节省时间、培养“惰性”的服务理念，也是推动新技术和新应用发展的基础动力。
甲方：高军强
乙方：
为了繁荣网络信息文化市场，给广大拥有个人电脑的用户提供优惠、快捷、方便、安全的上网服务，经双方友好协商，就乙方使用甲方的代理服务器、交换机、路由器，享受专线（1024Kb不限时）宽带上网服务的事宜，特签订以下协议：
一、宽带上网资费（预付方式）
按月预付：50元/月
按季度预付：130元
=”FONT-SIZE: 9pt;mso-bidi-font-size: 18.0pt”>/季度
预付一年：500元/年
二、甲方的权利与义务
1、保障宽带的畅通，上网带宽1M=1024Kb，网内10~100Mb。
2、免宽带接入工料费，免电脑上网调试费。
3、免费为乙方安装Windows操作系统、Office办公软件及防火墙杀毒软件一次。
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4、免费为在网用户提供存储空间，免费申请电子邮箱。
5、免费阅览电子版《中国百科全书》及其它电子图书。
6、在履行协议过程中，如乙方欠费或违约，给甲方带来损失和恶劣影响的，甲方有权停网、解除协议，并追缴所欠网费。
三、乙方的权力与义务
1、按时预先缴纳网费。
2、不浏览不传播反动、迷信、～、暴力等网络信息。
3、不得利用网络盗取～等违法活动。
4、不参与网络赌博、不沉迷于网络游戏。
5、不破坏网络安全、不制造不传播计算机病毒。
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四、协议期限
1、本协议自签订之日起壹年内有效，协议到期后，若双方无异议，协议自动延期壹年。
2、本协议自签订后，壹年内如无正当理由，任何一方不得提出终止本协议。乙方在协议规定时限内确定需要办理停网、拆线手续，该协议应至少在执行够三个月后，方可提出。不够三个月确要拆线，甲方将灼情扣除相应的宽带接入工料费（30元）后，可予办理。
3、协议终止，双方各自收回本方的投资与物品。
五、其他约定：
1、双方因履行本协议而引起的争议或与本协议有关的争议，通过友好协商解决，不能解决的，可通过法律途径解决。
2、双方均负有对本协议内容保密的义务，如因向第三方泄露而造成经济和名誉损失，责任方应承担法律责任。
3
le=”FONT-SIZE: 9pt;FONT-FAMILY: 宋体;mso-ascii-font-family: Times New Roman;mso-bidi-font-size: 18.0pt;mso-hansi-font-family: Times New Roman”>、该协议一式二份，自签订之日起有效，具有同等法律效力，有效期为＿＿月。协议到期后，双方另行协商、签订。
甲方：乙方：
联系电话：联系电话：
签字日期：签字日期：
甲方（委托方）：
兹有甲方(委托方)委托乙方(服务方)提供保全服务，经双方商定共同遵守条款如下： 乙方（服务方）： 有限公司
三、乙方对标的区域的服务范围，以装有防护器材的区域为限。锁有所变更时，应尽快通知乙方监控中心。
八、发生报警或接到乙方紧急电话通知后，甲方或甲方紧急联络人应立即赶往标的现场，确认状况及会同清查有无财产损失。若甲方拒绝到现场，由此造成的损失，甲方自己承担负责。
九、甲方负责协调本单位（含所在地楼院）的管理人员和保卫人员，遇有紧急情况或发生实报时，甲方应保证乙方巡逻人员到达时立即开门，使乙方能迅速进入标的场所。否则，由此造成的损失甲方自行承担。
十、甲方密码持有人更换时，必须及时通知乙方前往更改，如果甲方未及时通知乙方更改，由此造成的内盗由甲方承担。
6、因甲方员工擅自变动报警系统的有关设备、器材和线路导致报警系统失灵而受损的；
7、因甲方所在地的电线电缆施工、修理或其它原因造成停电时间过长、停话状态，导致报警信号无法传递而受损的；
8、因甲方的经济债务纠纷，甲方的债权人搬走或损坏的物品和器具；
甲方：
乙方：纵合广告策划部
甲乙双方友好协商并达成共识，将互联网技术引入物业管理领域，共同打造物业服务电子商务运营平台，建立智慧社区并对传统物业服务提供多维度支撑。该项目的运营不但为业主提供便利服务，提升业主满意度，提高物业公司的服务品质；而且能建立物业电商运营模式，促进物业服务的转型，增加物业公司的经营收入，从而增强物业公司的市场竞争力。
第一条、合作模式
1、乙方负责物业服务电子商务平台系统的设计、研发、测试，为物业公司、业主、商户提供综合服务的集成终端平台系统（物业公共服务、电子商务、信息查询、缴费管理、综合服务），以及线下相关供应商集约管理、运营的综合管理系统的建设、维护的投入。
2、乙方负责拓展商业渠道、供应商的选择、宣传推广的整体策划及商品促 销活动的统一安排，保证商品的组织供应及配送的综合管理。
3、乙方建立专业运营团队，负责物业电商平台的流程管理、制度完善及质量的监管； 负责平台对外的商业项目合作和洽谈，并对物业公司提供顾问服务和人员培训。
4、甲方负责物业电商平台其中物业基础服务的实施及管理，负责免费提供便民服务中心工作场地及基本设施的投入，负责线下商品的销售、保管和发放。
5、甲方也可向物业电商平台推荐优质供应商，为便民服务中心提供更加优质、更加有市场竞争力的商品。
6、甲方发挥物业服务及业主资源优势，积极配合乙方的整体推广策划活动，负责组织实施开展各类小区活动，完成小区业主物业电商APP的线下推广及提高业主沾粘度。
第二条、甲方的权利与义务
1、甲方为乙方现场调查、设计、测试、安装提供必要的条件，以满足项目的实施需要及有效推进。
2、物业公司应安排专人负责或兼管物业电商涉及的各项工作，包括便民服务中心、周边商圈、电商结算等工作。
3、甲方应积极配合物业电商平台线上、线下的宣传推广或促销打折活动在小区组织开展，甲方负责小区业主APP下载使用的工作开展。
4、甲方可根据小区自身特点开展推广活动或各类文娱活动。
5、负责完成甲方与业主在平台物业基础服务功能上达成的各类工作约定,基础物业服务包括: 物业费用查询与在线交缴、投诉报修、信息通知等。
6、积极配合乙方发展周边商圈符合条件的有资质的商家或经营场所（含家政、家电维修、开锁、家居装修等），按照平台统一制定的手续及规定交由乙方审核后办理加入物业电商平台，并与该商家或经营场所签定服务质量保证协议并监督商家的经营质量；对于业主反映问题严重、消费后差评较多的商家提出整改意见或提出下线建议。
7、甲方可根据业主的消费情况和业主意见对乙方确定的供应品种、品牌、价格提出调整建议，以保障服务的品质。
8、甲方负责线上销售商品到小区便民服务中心后的收货、安全和保管、发 放以及上门送货工作。
9、甲方负责便民服务中心的现场管理、商品管理(验收、陈列、存放、退换 货、安全等)和消防安全管理。
（1）乙方应严格按照《商品验收操作流程》，《商品退货操作流程》，《临过 期商品管理流程》进行店面经营操作。（2）对于便民服务中心营业员在验收商品中错收商品单品，错收商品的数 量而导致库存差异甲方承担。
（4）对于商品退货中，退错商品以及退错数量而导致库存差异由甲方承担。
（5）对于临过期商品应在规定时间内向乙方提报，没报漏报的临期商品最 终过期的，报损金额就甲方全额承担。
（6）由乙方在营运规范检查中，发现甲方便民中心的排面上有过期商品的，由甲方自行处理，乙方不承担任何损失。
10、甲方负责便民服务中心的现场销售、现金收银、每日交款对账及按期盘 点、核准盘点数据，库存数据的差异由甲方负责。
11、甲方应按照乙方公司的相关营运标准、商品管理标准、清洁卫生要求等严格执行，并根据乙方不定期巡查结果及时进行整改。
12、甲方应免费提供电商推广活动或促销活动的场地，提供物业电商平台的 广告宣传位置，并积极配合甲方及合作厂商人员。
13、甲方应积极配合提供办理便民服务中心证照所需的相关资料给乙方。
14、甲方应负责物管公司的电商收入（预存）账户资金的安全及按时结算支 付各类款项。
第三条、乙方的权利与义务
技术方面：
1、乙方负责进行平台软件和网络系统开发，包括但不限于PC、网站、APP、呼叫中心物业服务等网络软件系统集成，最终建成涵盖传统物业服务、网络营销及城市配套服务的综合服务与商业运营平。
2、研发设计自动订货和库存统计系统，建立高效的商品供应和物流体系，以保障各物业项目的及时供应。
3、乙方负责线上线下管理、运营的技术服务支持，平台后续建设及更新维
护（包括升级、改版等），保障客户交易、系统数据的安全、准确及保密性、保障系统的正常运行。
4、负责免费对甲方的技术服务和人员培训。
5、物业电商运营平台系统的知识产权归乙方所有。
6、为保证平台系统的安全性、稳定性和数据信息的保密性，乙方对于平台系统的接口开放享有控制权。对于甲方提出的不影响系统整体运行的甲方自用的个性化功能接口，乙方可以支持。
7、乙方物业服务及电商平台业主APP主要实现的功能范围如下：
运营方面：
1、乙方成立专业的电商运营及管理团队，全面负责物业电商平台的整体运营，负责商品销售的流程管控和工作指导、监督。
（1）甲方在规定时间内向乙方提报的不可退货的临期商品，乙方会以促销降价的方式进行商品清货；而最终没有清完的临期商品的报损金额双方各承担50%。
（2）甲方在规定时间内向乙方提报的临期商品，乙方没有积极采取措施去处理而导致商品过期，报损金额由乙方全额承担。
2、乙方负责便民服务中心营业员的工作职责和工作流程指导、考评；乙方有权要求甲方更换考评不不合格的营业员。
3、乙方负责便民服务中心的相关证照办理。
4、负责物业电商平台的整体推广规划和策划方案，负责O2O项目的线上、线下的宣传推广策划及商业活动（商品促销、打折、新品推广等）细则制定，负责平台统一策划的社区活动方案。
5、负责线上、线下超市供应商的招募、商务谈判及供应商的筛选工作，负责供货价格的市场调研、核对和确定。
6、负责大宗商品和特色商品（名优特产、土特产、有机食品、新产品）的 统一采购和业务洽谈，负责商品的物流和配送到便民服务中心。
7、乙方应严格把控商品供应价格，供应商配送的商品价格在核算扣除物流 成本后不高于供应大型超市或卖场的价格，根据市场的行情和物业电商特点制定商品销售价格体系。
8、乙方负责审核供应商品的质量或食品安全的全套资料，生产厂家相关资 质材料等。负责制定商品供应、线上销售、便民服务中心收货、商品换货、商品盘点、物流环节的工作流程和管理制度以及工作流程。
9、负责物业小区周边商圈各类商家或经营场所加入“系统”平台的招商工作，负责最终对入网商家的资质和资格筛选。
10、乙方免费为物业公司进行物业电商相关知识、工作流程及具体工作实操的培训。
11、乙方负责平台战略合作的项目洽谈，须在保障甲方权益之情况下与第三 方签订合作协议或合同。第四条、平台推广
1、小区设置固定物业电商平台的宣传广告、发放宣传资料、张贴APP二维码；
2、周边商圈互惠式推广（平台logo海报张贴、DM单发放、平面logo及二维码店面摆放），商家各类优惠的APP宣传；
3、活动推广（以物业社区公益活动拉动注册，例如物业某活动报名唯一途径，变相推动注册）；
4、联合厂商在社区开展形式多样的APP推广活动，提供赠品、特价商品，现场指导业主使用APP
5、发动小区业委会、骨干业主积极在小区、邻里、朋友圈推广宣传；
6、特价商品推广（手机超市持续推出特惠商品、惊爆价特色商品吸引业主）；
7、积分兑换（会员积分兑换商品、冲抵物管费、积分享受保洁服务、积分参加活动等）所产生的费用由双方共同承担；
8、户外特色活动（结合水果基地、生态农场、特色农家乐为业主定制主体活动等）； 注:根据具体物业小区具体情况在不同阶段开展推广活动。第五条、投资、结算与利益分配
1、甲方承担的费用
（1）甲方负责便民服务中心的硬装（含室内隔断、地面铺装、墙面刮白、吊顶、给排水、强电、弱电安装等）。
（2）甲方负责购买安装便民服务中心的空调、安防系统、配送车、购物篮等。（3）甲方负责购买便民服务中心的货架设备（含烟酒柜、收银台）。（4）甲方负责购买便民服务中心的收银机及其配套硬件。（5）甲方负责便民服务中心水电费、网络通讯费。（6）甲方负责便民服务中心营业员人员工资福利（7）甲方负责小区业主推广活动的费用。
2、乙方承担的费用
（1）乙方负责便民服务中心的软装（含店招、墙面
LOGO、墙面VI饰条、货架分类牌、玻璃幕墙饰条等）。（2）乙方负责购买安装便民服务中心的冰柜、冰箱。（3）乙方负责设计便民服务中心的陈列平面图。
（4）乙方负责承担电商运营平台的整体推广活动费用。（5）乙方负责承担便民服务中心的商品周转资金费用和部分商品自采产生 的交通费用、运输费用。
（6）乙方负责承担该电商平台的开发设计以及运营产生的人力物力等费 用。（7）乙方承担物业电商平台系统（双方合作期间）的升级、改造和维护费 用。
3、物业电商平台项目收益分配
（1）电商平台运营的部分项目收益由甲方和乙方按一定比例进行分配，如 广告、中介费、管理费等；如有项目未约定具体分配比例，应再另行协商。
（2）手机APP、线下O2O便民中心：甲方根据商品销售毛利额（扣除税费）的60%作为服务性收入。
具体分配暂定如下：
以上销售商品的增值税部分由乙方负责缴纳，双方共同承担，便民服务中心商品销售发票由乙方负责提供，其它未定项目根据具体运营时再双方协商。
（3）家政服务：甲方下属家政公司为业主提供服务，乙方免收家政服务佣金。
（4）（4）周边商圈及服务：甲方收取60%的交易佣金, 乙方收取40%的交易佣金。
（5）（5）甲乙双方协商同意进行让利特价促销，则让利部分由双方共同承担。
（6）（6）特殊商品：为了满足业主需求，乙方对电商平台提供特殊商品，如遇商品毛利偏低（低于1%-10%）的情况，甲乙双方需重新协商分成比例。
4、结算与支付（1）线上线下资金流向
业主现场支付现金以及预存物业宝的资金直接转入甲方账户；业主通过APP在线购物并实时支付，支付款直接转入乙方账户；业主通过APP在线进行“周边商圈”的消费团购，支付款项的收取账户需甲乙双方另行协商。
（2）甲乙双方每半月结算一次，即每月15日和每月最后1天的24点为结算时 间，对账数据依据系统自动生成的统计数据和结算数据，双方应在结算后的2个工作日内进行对账确认工作。
（3）甲方于对账确认后的5个工作日前将代收款付给乙方，以网银方式转账，甲方收取的服务费部分提供相应票据给乙方，乙方给甲方开具收到款项的收据。
（4）线上线下超市（O2O）的增值税统一由乙方缴纳，甲方的收入部分应向 乙方提供相应票据。
（5）平台其他服务性收入由双方应各自按照相关规定缴纳税费。
（6）针对周边商圈，甲方应根据《周边商业入网》合同，按合同约定时间将 商家的销售款支付周边商家（具体结算方式见后期与商家的三方协议为准）。
5、发票开具
（1）部分通过“易家园”电商平台交易收费的项目，由乙方开具发票，则按 税后收入部分由双方各按50%分成。
（2）手机超市，线上线下销售责任主体是乙方公司，则由乙方公司开具发票，甲方收取销售收益，需向乙方开具相应票据。
（3）凡是“周边商圈”功能板块实现的交易佣金，由甲乙双方各按50%比例分成，涉及的税费由双方自行缴纳。第六条、协议有效期
本协议的有效期为自签订日起24个月，在该有效期限届满前1个月之前，甲方或乙方若无终止表示，需双方重新签订新的协议。本协议有效期为：自201X 年___月____日至201X年____月___日止。第七条、违约责任
1、乙方在为甲方提供平台系统服务的同时保证甲方物业信息数据的安全性，未经甲方允许不能向第三方提供物业数据及信息，为此而造成的不良后果由乙方承担相应责任。
2、物业电商所售商品供应的及时性由乙方负责督促供应商和生产厂家，因供应问题造成的不良后果由乙方负责善后事宜。
3、在平台运行期间，甲方应严格执行乙方制定的工作流程和规范，因此而 造成的不良后果由甲方负责。
4、甲乙双方共同配合，积极推广业主
app的下载和应用；甲方及时支持配 合乙方的社区推广活动、商品布展促销等活动，若因甲方在推广方面配合不力而导致的平台运营及便利中心经营不佳，乙方有权提出终止合作。
5、甲方未经乙方同意，不可在社区允许其他商业机构或个人促销、宣传与 O2O便民服务中心商品相同或同质化的商品。
6、甲乙双方在约定结算支付时间内应及时转账支付（特殊事件除外），任 何一方不能拖欠对方应付账款，无故拖欠应付账款超过一个月，收款方可终止该合作协议，并有权索要应收款项和每日0.3%滞纳金。
7、甲乙双方合作期间，甲方不得在合作的物业项目与其他第三方运营平台 进行（同业或同质的经营方式或经营品种）物业服务、电商、社区超市便利店的合作。第八条、争议解决
1、就本协议以及基于本协议签订的补充协议的生效、履行或终止，甲乙间 发生争议时，双方应通过友好协商努力解决。
2、不能通过上述协商解决的，双方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第九条、本协议的补充，双方应当另行签订补充协议，且补充协议不 得与本合同相冲突。
第十条、本协议经双方法定代表人或其代理人签署并加盖公章后生效。
第十一条、甲乙双方授权代表签字并加盖公章后生效，双方各执两份，均具同等法律效力。
甲方：乙方：纵合广告策划部
1 青岛市气象信息服务发展现状
随着互联网和移动互联网的快速发展, 气象服务作为气象部门直接面向公众服务的窗口不可避免地受到了自由市场的冲击。青岛市气象信息服务主要业务为日常天气预报、预警信号等信息的发送和12121声讯服务热线内容的制作, 主要服务方式为定制和点播两种。据统计, 2008年, 青岛市气象短信定制用户多达68万, 创造了历史最高。但是, 传统气象服务结构不平衡, 对短信服务依赖过大, 加之近年来免费提供天气信息的供应商和多样化的服务不断涌现, 气象部门的短信用户增长率迅速下降, 甚至出现了负增长的情况。由于气象服务产品结构单一, 当短信业务受到冲击时, 整个行业经济效益明显下滑。因此, 为实现气象服务的更好的发展, 顺应互联网之势, 寻求一条科学的“互联网+气象服务”发展道路十分必要, 具有重要的现实意义。
2“互联网+”的概念与发展
2.1 互联网的概念
“互联网+”即结合现代通信科技、互联网平台、其他传统行业而产生的概念, 传统行业可以利用互联网的平台实现信息、服务的更优化, 可以对本行业产生的数据进行云分析、云计算, 发展壮大新兴业态, 给予大众新的创业平台, 为生产服务业提供智能化的技术支撑, 助推经济发展。
2.2 气象服务与互联网融合的走向
服务立足民众。天气与人们的衣食住行息息相关, “互联网+气象服务”融合提供的服务不会再局限于告知人们关于天气的最基础的信息, 如:今天是否刮风、下雨等情况, 而是更好的与实际生活进行融合, 在告知气象信息的情况下, 也会根据后台强大的数据库给用户提供更加人性化的建议, 如出行沿途站点天气实时查询、海洋气象、交通气象、旅游气象等。
服务可定制性。气象服务是一个系统性、综合性的业务, 关于在其细化的过程中, 不同行业、领域关于气象的需求也是不同的, 即关于气象服务, 人们的侧重关注点不同。气象部门也应对服务进行重新科学的布局, 让服务更加的灵活, 适应人们对于服务的需求。另外, 进一步强化和优化目前的数据库, 提升信息服务的效率。同时, 也应该时刻关注用户关于信息的需求和反馈, 根据需求反馈适时调节服务的类型, 更好促进气象服务的发展。例如, 针对青岛海洋服务来讲, 可以通过集成气象业务数据、卫星遥感数据、矢量地图数据、船舶交通数据、港口作业数据等多元海量数据, 融合气象实况提供给用户定制型的信息。
服务可反馈性。服务的主体是顾客, 在了解顾客的实际需求后, 才能提供更好的针对性服务, 而不是进行单方面的服务信息的输送, 有效的形成信息反馈循环是保证服务能良性发展的基础。根据反馈适时调整服务布局, 最终形成符合市场的服务类型。如通过互联网开展《满意度调查》, 积累用户反馈意见和建议等。根据反馈调查, 出具相关分析报告, 对于短板项目有针对性的开展气象服务。另外, 在设计产品的模块中, 也可以设置回馈信息功能, 更好的掌握用户的动态, 更好提升产品的性能。
3 互联网+背景下青岛气象服务新探与优化
青岛市气象局利用新媒体传播速度快、覆盖范围广、内容丰富多元的特点, 主动适应防灾减灾的新特点, 与新媒体紧密结合。市局专门组织了热心科普的年轻业务员维护“青岛气象”手机客户端、“青岛天气”微信公众号、“青岛气象”新浪微博等新媒体平台。
3.1 青岛气象手机客户端
目前青岛市气象局正着力气象服务手段与新媒体的融合, 开发该市首个气象手机客户端, 用于提升气象服务水平。该手机客户端突出本地化、集成化和便携性等特点, 将有关的服务整合在软件中, 进行“一站式”客户服务, 现有产品包括天气实况、预警信号、气候概况以及海洋气象、旅游气象、交通气象等更多服务。在移动互联网的背景下, 用户通过下载APP, 了解自身需求的信息, 进行信息的分类, 用户通过自身的需求出发, 关注需求的版块, 避免信息的冗余, 给用户造成使用疲劳。
青岛气象手机客户端的发展, 应侧重以下几个方面: (1) 尽快将“青岛气象”手机客户端推出上线, 谨遵“百姓生活的参考、气象科普的园地、应急信息发布的平台、与公众沟通互动的桥梁”的服务定位。推出后引导传统气象短信用户、12121声讯服务热线听众免费试用, 在试用过程中及时沟通, 根据反馈进行修改和完善。 (2) 着力开发如:一周天气、上下班天气、农业气象、海区天气、天气预警等精细化预报服务产品, 根据市场, 开发定制性服务, 通过快速、权威、多样化来吸引客户。 (3) 增添时景天气的应用模块, 可以便于用户进行信息的交流, 内部上传实时天气图片和文字, 便于信息的实时传递和分享, 也可以进行交流, 增加了天气消息传播的广泛性和趣味性。
3.2 青岛气象微博网红
青岛气象新浪微博注册于2014年11月, 起初为日常更新维护, 主要内容是早、晚发布24小时的天气预报以及预警信息等。2015年11月, 正式更名为“青岛气象”并通过实名认证成为官方蓝V。在原有的基础上增加了一周天气预报、降雨量统计、气象科普小知识等, 并有专家随时解答网友提问, 与网友及时互动。
“网红事件”。受冷涡影响, 2016年6月14~15日, 青岛市迎来了久旱后的一次中到大雨局部暴雨并伴有雷电、冰雹、大风的复杂天气。降雨过程中, 青岛市气象局通过@青岛气象发声, 先后发布官方微博36条, 阅读量达62万次, 被转发评论总数3500次, 微博关注粉丝总数两天激增3000多, “网红事件”得到岛城各大新闻媒体纷纷关注和宣传报道。
“青岛气象”微博小编在发布微博信息的过程中使用了大量的口语和网络语言, 相比于其他政务类官方微博, “青岛气象”对于专业问题的解释是采用口语的表述和形象的比喻, 生动地解释了降雨过程, 在不失专业的同时, 能够让网民在充分了解专业知识后, 消除对青岛气象官方的误解, 获得谅解, 消除负面舆情。
青岛气象微博的优化, 应侧重以下几个方面: (1) 提升内容的关注度, 增加粉丝数量。微博粉丝的多少是衡量微博价值的有力指标, 因此, 此阶段应着重提高气象信息发布质量和吸引力。 (2) 发布内容继续采取贴近民众的生活用语, 多用轻松易接受的方式传达气象知识, 在互动的过程中增近彼此了解消除误解。 (3) “气象网红”培养计划。经过“网红事件”后, 青岛气象小编走入了公众的视线, 微博粉丝突增, 回复量暴涨, 市局可建立“气象网红团队”, 培养多个“气象网红”、“气象网红专家”等。在培训气象知识的同时, 结合新媒体的特点, 拒绝死板, 积极引导舆论。 (4) 在微博平台上开启“直播”, 让公众与气象专家“面对面”, 及时答复网友提问, 建立一个畅快的沟通渠道, 打造实时的与公众最直接开展互动的平台, 对传播气象科普及防灾减灾知识更为有利。
3.3 青岛气象微信公众号
2014年12月, “青岛气象”微信公众号正式上线, 适时更新天气信息的预报, 在遇到恶劣天气、节假日会提前发布短期预报、短时临近预报、预报预警、温馨提示, 科普知识等公众号文章。除此之外, 重要事件前也会提前制作公众号文章, 如中考、高考前会通过“青岛天气”微信公众号推送“青岛高考天气预测”。文章内容生动活波, 采取当下流行网络语言, 获得大量转载和点赞。
青岛气象微信公众号的优化, 应从以下几个方面入手: (1) 在微信公众号中可增加气温、降水、空气质量、天气雷达、卫星云图等实况资料, 灾害性天气预警信息、一周天气、近海预报、生活指数、预警标准、专家访谈、历史天气、气象科普知识和原创的微信推送。 (2) 可以建立线下线上服务站, 更好的为人们提供气象信息服务。例如, 可以利用自身线上的微信用户流量, 发布相关的线下活动信息, 线下组织一些活动, 类似关于恶劣天气的预判以及在恶劣天气下的自我保护措施等, 也可以组织一些安全演练。 (3) 此外, 随着人们对于网络自媒体的关注程度越来越多, 也可以根据气象信息的特点定期录制一些关于气象信息的视频, 例如讲解一下气象科学的入门知识等, 传到建立的自媒体上, 供用户学习和交流, 提高自身的影响力。 (4) 可以制作气象小游戏或科普知识竞猜类的问卷, 在微信 (微博) 上宣传转载, 增强用户粘性。
4 结语
互联网的快速发展, 对传统行业来讲是挑战, 更多的是机遇, 可以给予传统行业巨大的活力, 更好地迈入美好的明天。进行“互联网+气象服务”结合的模式对于气象部门是一次新的机遇, 在结合先进生产力的基础上, 更好的促进本行业的发展, 是一条良性的发展道路。
参考文献
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光环新网是一家专业的互联网综合服务商，主营业务为向客户提供宽带接入服务、IDC及其增值服务以及其他互联网综合服务。宽带接入服务和IDC及其增值服务是公司的核心业务。在长期激烈的竞争中光环新网形成了自己独特的优势。公司紧抓资源，节约成本，拓展客户依托与公有云服务的国际巨头合作，积极开拓云计算业务，赢得了良好经济效益，同时又注重研发，珍惜人才，因而能一直走在行业前沿。
从资源方面来说，公司具备较完善的网络基础设施。公司拥有2，800多公里的光纤城域网资源，公司网络分布于北京市繁华商业区和重要科技园区；公司光纤城域网以两个网络核心节点为中心，连接分布于北京的79个一级节点，27个二级节点，进而辐射到304个三级接入点，这不仅成为公司独特的网络资源，也是公司核心竞争力的重要组成部分。同时光环新网还有高质量的IDC自建机房，其面积达11，713平方米，在电力保障、空调、消防、监控、网络安全等方面均达到行业标准的最高级别，同时公司的IDC机房在地理位置上及硬件设施上均具有突出优势，加上公司拥有的丰富运营管理经验，这些综合优势成为公司吸引客户的重要保障。
公司的成本优势来源于三个方面。首先，宽带接入服务和IDC及其增值服务的融合，形成“错峰效应”提高了带宽利用率，降低了公司业务运营的带宽成本。其次，公司的机房使用率，新机房入驻速度，机房使用运维效率都保持在行业较高的水平上。较高的机房使用率使得机房平均运营成本较低，也更有利于带宽复用效用的发挥，从而降低带宽使用成本。最后，由于该机房是公司自行建造而大大节省投资成本。
经过多年的发展，公司在北京地区已经形成较高的品牌认知度，拥有3000多家忠诚度较高、消费能力较强的企业客户。公司拥有如亚马逊中国、当当网、凡客诚品等知名客户，这些高端客户的认可和加入，大幅提升了公司的品牌形象，并形成极强的示范效应，为公司带来了更多的优质客户。良好的品牌形象和优质稳定的客户资源为公司的持续发展和新业务的拓展奠定了扎实的基础。加上强大的营销体系，高素质的销售人员，形成公司业绩持续增长有力的保证。
光环新网互联网数据中心业务已经具有十几年的运营经验，时刻紧跟互联网技术发展趋势，服务能力已达到国际先进水平。公司自2010年就与卓越网（亚马逊中国）建立合作关系，2012年4月公司与全球公有云市场的最大服务商亚马逊的公有云服务AWS（Amazon Web Services）平台公司亚马逊通建立合作关系，成为亚马逊中国云计算服务的重要合作伙伴。光环新网与亚马逊在互联网数据中心业务方面进行了多年合作，为亚马逊的AWS业务、电商业务等提供全方位的后台技术支持。光环新网作为亚马逊AWS互联网数据中心业务基础资源提供商，市场规模也将随AWS业务发展而扩张，盈利能力将快速提升。依托于与国际一流云计算服务商的合作，光环新网也在不断开拓自己的云计算业务。据悉光环新网目前已建成并成功运营其自有云计算基地，开始为广大用户提供更全面、便捷、安全的云计算一体化服务，将成为国内主要云计算服务提供商。
为了确保公司能够始终走在行业前沿，公司一直注重对研发的投入，研发人员占比达43.01%，研发费用逐年递增。公司多年发展下来建立了较完善的研发体系，拥有了一批核心技术如：SINNET网络平台、流量分析系统平台、网络监控平台、DDOS 攻击防护系统、自动办公系统、SINNET-CDN系统。
公司还建立了较科学的人才激励体系，对董事、监事、高级管理人员和核心技术人员采取了股权激励的方式，提高了管理团队和核心人才的工作热情和凝聚力。